Досвід, який варто перейняти

19 July, Розділ Агрополітика, переглядів 4 566

Так сталося, що сільськогосподарські дорадчі служби не завжди виконують функції і задачі, які від них очікує сільська громада, сільгоспвиробники, районні та обласні управління агропромислового розвитку. Взятися до реформування згадуваних служб вирішили у Мінагропроді. Тепер кожна з таких служб має презентувати свою роботу і довести: вона справді потрібна.

Чергова презентація відбулася 30 березня. Своїм досвідом і здобутками ділилася Полтавська обласна сільськогосподарська дорадча служба. У заході взяли участь працівники профільного міністерства, начальники Головних управлінь агропромислового розвитку облдержадміністрацій, аграрних навчальних закладів, Національної асоціації сільськогосподарських дорадчих служб, Асоціації сільських, селищних рад, керівники обласних сільськогосподарських дорадчих служб, обласних асоціацій фермерів та приватних землевласників.

Директор департаменту Мінагропроду Ірина Синявська зазначила, що вважає роботу цієї служби однією з найрезультативніших. Особливістю і унікальністю її є те, що вона має статус товариства з обмеженою відповідальністю, а не громадської організації, як це найчастіше трапляється.

За словами керівника служби Світлани Андрієнко, організація створена на початку 2004-го і є виконавцем програми підвищення рівня життя сільського населення в області. Засновником ПОСДС є Асоціація розвитку сільської місцевості Полтавщини – головний партнер консультаційної фірми АНТ Group AG (Німеччина) у здійсненні проекту UKR-03-02 «Організація офіційного сільськогосподарського дорадництва в Полтавській області». Проект з’явився завдяки реалізації міждержавної угоди від 15 червня 2004 року, підписаної Федеральним Міністерством продовольства, сільського господарства та захисту прав споживачів Німеччини та Міністерством аграрної політики та продовольства України.

Як розповіла Світлана Михайлівна, спочатку в службі працювало 16 чоловік, а нині - вдвічі більше. Центральний офіс розміщено у м. Полтава, є ще шість окремих структурних підрозділів у Зінківському, Глобинському, Лохвицькому, Полтавському, Чутівському i Шишацькому районах. З приємністю там згадують німецьких партнерів, бо завдяки їхньому досвіду дорадча служба Полтавщини динамічно розвинулась.

Незвичний факт для більшості обласних дорадчих служб – тісна співпраця з Головним управлінням агропромислового розвитку. А от для Полтавської це державне управління є головним партнером. А стратегічними замовниками досліджень, семінарів, навчань є Полтавська обласна рада, Полтавська облдержадміністрація, районні держадміністрації та райради.

За словами Світлани Андрієнко, основна мета діяльності їхньої дорадчої служби - подальше сприяння підвищенню рівня життя сільського населення через його адаптацію до сучасних ринкових умов. Цього дорадча служба досягає, проводячи районні навчальні та практичні семінари з розробки бізнес-планів, правових аспектів господарювання, впровадження нових підходів до організації прибуткового функціонування господарств, технологій виробництва продукції рослинництва i тваринництва, створення обслуговуючих кооперативів для реалізації аграріями різних видів сільгосппродукції тощо. Особлива увага - створенню i стабільному функціонуванню обслуговуючих кооперативів, які займаються упровадженням виробництва молока, кормів, овочів. Супроводження їхньої діяльності в усіх організаційно-правових аспектах, на думку Світлани Михайлівни, дозволяє суттєво підняти рівень конкурентоспроможності одноосібних виробників агропродукції.

- У складних економічних умовах і при високому рівні безробіття на селі, фермерські та осо6истi селянські господарства набули важливого соціально-економічного значення, бо перетворилися для селян у найважливішу складову способу їх життя, зайнятості i формування сімейного бюджету, - вважає керівник Полтавської дорадчої служби. - В області нараховується понад 1,5 тис. фермерських господарств середнім розміром 101,0 гектарів. Понад 23 тис. селян господарюють самостійно на своїх земельних паях, майже 345 тис. особистих селянських господарств обробляють 271,1 тис. га (середній розмір ділянки - 0,78 га). Саме ці категорії господарств - основні цільові групи нашої служби.

Діяльність дорадництва Полтавщини як теоретично, так і практично спрямована на чотири групи.

Малі економічно слабкі господарства потребують допомоги у піднесенні економіки господарства; здобутті додаткових джерел прибутку; підтримці ініціатив несільськогосподарської діяльності; сприянні у використанні соціальної допомоги; підтримці молодих землеробів.

Середнім економічно стабільним потрібна допомога в одержанні стабільних прибутків; виборі напрямків розвитку; підтримка в отриманні інвестицій; вертикальна та горизонтальна кооперація.

Великі економічно сильні потребують програм розвитку; супроводження інвестиційних процесів; моніторингу i маркетингу; аудиту продукції, інвестицій, фінансів; сучасного менеджменту господарств.

Несільськогосподарські підприємства на селі чекають на допомогу у створенні нових фірм; програмуванні їх розвитку; реалізації інвестпроектів; проведенні моніторингу i маркетингу; промоушені виробів і послуг; менеджменті бізнесу.

На переконання голови Кременчуцької райради Василя Кравченка, завдяки дорадництву, фермери і підприємці піднімаються на рівень вище, покращують економічні показники, об’єднується громада.

Про доцільність роботи обласної дорадчої служби говорив і перший заступник начальника головного управління Полтавської облдержадміністрації Семен Москаленко. Він наголосив, що потужні агропідприємства області мають кошти і можливість для відвідування виставок, вивчення досвіду, а от фермери і одноосібники отримують інформацію саме від дорадників.

І справді, на Полтавщині вони повністю виправдовують свою назву, бо селяни, фермери і сільгоспвиробники вбачають у них порадників і партнерів, які і підтримають, і допоможуть.

Людмила ОГОРОДНІК