«МРІЯ Агрохолдинг» стала найбільшим власником тракторів Case IH Quadtrac 500 на території Європи. У планах компанії - до кінця року поповнити технічний парк самохідними обприскувачами, сівалками і ґрунтообробною технікою. На покупку нових одиниць сучасної сільгосптехніки планується виділити близько 10 млн доларів.
З травня 2015-го «МРІЯ Агрохолдинг» інтенсивно здійснює закупівлі сільськогосподарської техніки, розширюючи свій технічний парк. Торік агрохолдинг відновив співпрацю з лізинговими компаніями, уклавши нові угоди на загальну суму понад $4 млн, а також самостійно придбав техніку вартістю понад $3,7 млн.
За словами операційного директора «МРІЯ Агрохолдинг» Віктора Кухарчука, 2015-го компанія розпочала свою роботу з довіри. Першими агрохолдинг підтримали «ОТП Лізинг», а за ним і РайффайзенБанк Аваль. Завдяки кредитним ресурсам компанія частково оновила парк техніки, але щоб покрити всю землю, яка знаходиться в обробітку, необхідною кількістю техніки, потрібно $25 млн, і «МРІЯ Агрохолдинг» планує залучити потрібну суму в найближчі роки.
Старт із Case IH
На початку 2016 року агрохолдинг законтрактував через ТОВ «Торговий дім «Агроальянс» 10 тракторів Case IH Quadtrac 500. Контракт заключений на 23 місяці на умовах лізингу на суму $3,2 млн. 40% відсотків вартості тракторів «МРІЯ Агрохолдинг» вже сплатила.
«При виборі трактора ми враховували декілька важливих чинників. Насамперед це співвідношення ціна/якість, - зазначає Віктор Кухарчук. - Трактор Quadtrac 500 має дуже багато переваг порівняно з іншими тракторами, насамперед завдяки чотиригусеничній системі. Агрохолдинг має частину земель в обробітку з горбистою місцевістю, і не кожна техніка може працювати за таких умов. Quadtrac 500 найкраще справляється з поставленим завданням – його габарити підходять для переїзду, він має ідеальне зчеплення з ґрунтом, утримує рівномірну швидкість і має низький центр ваги».
Продукт-менеджер по тракторах і причіпному обладнанню Case IH Анатолій Мацюк зазначає, що філософія роботи компанії «МРІЯ Агрохолдинг» полягає в максимально ефективному використанні ґрунту при мінімальному його руйнуванні й для цього якраз найбільше підходить трактор з чотиригусеничною системою. «ТракториQuadtrac є унікальними саме наявністю чотиригусеничної системи. Компанія Case IH використовує цю технологію з 1992 року, – констатує Анатолій Мацюк. – Разом із технікою для своїх партнерів ми пропонуємо технології, консультації, навчання, аби досягти максимального ефекту її використання. Для забезпечення всього спектру послуг діє потужна мережа дилерів».
Загалом парк техніки Віктор Кухарчук прирівнює до конструктора і зазначає, що придбанням тракторів Quadtrac агрохолдинг заклав фундамент для наступних рішень - переходу на автоматизовану систему контролю і управління парком техніки.
«Сьогодні ми бачимо тенденцію, коли аграрії приділяють увагу високотехнологічній техніці. «Мрія» обрала флагмана серед тракторів Case IH, - зазначає директор представництва ТОВ «Торговий дім «Агроальянс» Віктор Черняк. - Ми в цьому процесі виступили не лише постачальником техніки, а й фінансовим партнером, надавши фінансову схему – лізинг на 23 місяці».
І це ще не все
У квітні «МРІЯ Агрохолдинг» продовжив поповнювати свій технічний парк, придбавши два трактори John Deere 7930 і чотири сівалки Challenger 8186 No-till загальною вартістю понад 660 тис. доларів.
«У минулому році ми придбали перші чотири сівалки Challenger 8186 No-till. І в роботі вони зарекомендували себе відмінно, тому в цьому році купили додатково ще чотири, - пояснює Віктор Кухарчук. - При посіві просапних культур за системою No-till вони підходять найбільше. Ми навіть відзначили зростання врожайності після посівів цією технікою. Що стосується тракторів, то John Deere 7-ї серії будемо використовувати в основному в картопляному бізнесі: під час посадки картоплі й у період підгортання. Важливо також відзначити: ми отримали вигідні кредитні умови на покупку техніки і лояльні ціни, за що вдячні партнерам-постачальникам. За прийнятим планом з травня ми продовжуємо інвестувати в техніку.
Запланована сума інвестицій складає $10 млн. Розраховуємо придбати самохідні обприскувачі, сівалки і ґрунтообробну техніку для наступної сівозміни».
Щодо обприскувача, то в «МРІЯ Агрохолдинг» уже зробили вибір на користь самохідних обприскувачів Case IHPatriot 4430 і до кінця року запланували купити таких чотири одиниці.
Нові культури і технології
«МРІЯ Агрохолдинг» нині має в обробітку 160 тис. га землі. Цьогоріч, зважаючи на досвід попередніх років і зміну кліматичних умов, структура площ посівів компанії дещо змінилася. 61 тис. га у ній займає озима пшениця, 7 тис. га – озимий ріпак. Решту земель холдинг відвів під ярі та нішеві культури: вже посіяно 11,2 тис. га ярого ячменю, завершується посів ярого ріпаку, клин якого матиме 9,8 тис. га, ще 45,6 тис. га «МРІЯ» планує засіяти соняшником, майже 10 тис. га – кукурудзою, 7,5 тис. га – соєю, 0,5 тис. га – гірчицею, 335 га – квасолею, 210 га – сорго, 47 га – горохом. А ще цього року агрохолдинг посадить 2 тис. га картоплі.
«З досвіду, отриманого торік, ми зробили певні висновки і зменшили посіви під культурами, які потребують більше вологи. Натомість, зайшли на ринок нішевих культур – це квасоля, сорго, горох і гірчиця, – розповідає операційний директор «МРІЯ Агрохолдинг» Віктор Кухарчук. – Ці культури не надто вибагливі до вологи, але потребують інших технологій, тому ми почали з малих площ».
Щодо сої, то у «МРІЇ» теж напрацьовують свою технологію її виробництва. «Сою неважко вирощувати, ми врахували минулорічний досвід, – продовжує Віктор Кухарчук. – Ніхто не може точно передбачити погодні умови, проте експерти з прогнозу кліматичних умов зазначають: цей рік буде проблемним, і, зважаючи на їхній аналіз, ми матимемо не просто підвищення температури, але й розломи в земній корі, підступання магми доверху і підсушування ґрунтових вод, які мали б зволожувати землю. Тобто тривають глобальні зміни. Тож ми в компанії зробили певні висновки і цьогоріч розмістили сою по блокам і кластерам таким чином, щоб розмножити насіння вищих репродукцій. Використовуємо 4 сорти сої з Канади, яка розташована приблизно в нашому поясі. Якщо зможемо зібрати 2,2-2,5 ц на круг, тоді будемо думати про збільшення площ під соєю наступного року».
Як бачимо, «МРІЯ Агрохолдинг» має чітку стратегію розвитку і при цьому намагається експериментувати, аналізувати і шукати нові та більш ефективні рішення в рослинництві.
Василь БОНДАРЕНКО