Главной задачей для Государственной продовольственно-зерновой корпорации является стабилизация отношений с китайскими партнерами и обновление персонала. Как сообщается в пресс-релизе Министерства аграрной политики и продовольствия Украины, об этом рассказал и.о. председателя правления корпорации Борис Приходько в интервью Latifundist.com.
"Нам необходимо повысить имидж компании как надежного покупателя на внутреннем рынке, надежного поставщика - на внешнем рынке, создать организацию, которая способна быстро реагировать на конъюнктуру аграрного сырьевого рынка", - сказал руководитель компании.
Он подчеркнул, что в рамках выполнения Китайского зернового контракта ГПЗКУ отгрузила уже свыше 500 тыс. т. К концу календарного года в целом планируется поставить около 3,7-4 млн. т. Кроме того, сейчас отрабатывается возможность экспорта в Китай сахара, сухого молока, сорго, ячменя и сои. "На эти товары нет квот и низкая импортная пошлина. Возможно, будем поставлять муку", - сообщил Борис Приходько, добавив, что продолжаются переговоры с ССЕС и карантинными службами.
Вместе с тем ГПЗКУ уже начала форвардную программу, в рамках которой планируется приобрести 300-350 тыс. т зерновых. Главный принцип нынешнего форварда - от количества к качеству. "В прошлом сезоне было более 30% дефолтов по обязательствам на поставку по форвардным контрактам. Мы учли негативный опыт. Основной принцип: персональная ответственность менеджеров на местах и закупка зерна у сельхозпроизводителей, работающих вблизи наших элеваторов", - подчеркнул и.о. председателя правления.
Говоря о кадровой политике, Борис Приходько сообщил, что в планах корпорации - сокращение штата на 20-30%. Речь идет о неэффективных служащих, а также чиновниках среднего звена, которые в прошлые годы имели какое-либо отношение к коррупционным схемам.
Информационная компания "ПроАгро"