Аграрний тиждень. Україна
» » В "Укрлендфарминг" рассказали, как IТ-решения и высокие зарплаты остановили кражи на производстве
» » В "Укрлендфарминг" рассказали, как IТ-решения и высокие зарплаты остановили кражи на производстве

    В "Укрлендфарминг" рассказали, как IТ-решения и высокие зарплаты остановили кражи на производстве


    В "Укрлендфарминг" рассказали, как IТ-решения и высокие зарплаты остановили кражи на производствеПрименение информационных технологий повышает прибыльность ведения агробизнеса, и украинские аграрии, которые являются одними из основных экспортеров Украины, это не просто понимают, но и успешно разрабатывают и внедряют уникальные технологии.

    О том, как агрохолдинг "Укрлендфарминг" украинского бизнесмена Олега Бахматюка стал одной из самых инновационных компаний Украины, рассказал руководитель департамента внедрения инновационных проектов Владимир Бабий.

    Аграрный бизнес традиционно считается консервативным, таким, который мало изменил свою сущность с тех пор, как человек научился земледелию и одомашнил скот. Илон Маск запускает "родстер" в космос, искусственные органы печатаются на 3D-принтерах, а сельское хозяйство - ну что здесь может быть инновационного, - думает рядовой украинец. Между тем, именно инновации - ключ к конкурентоспособности и выживанию агробизнеса в условиях жесткой конкуренции на мировых рынках. Один из крупнейших европейских холдингов, группа компаний "Укрлендфарминг" (Ukrlandfarming), является лидером во внедрении современных систем учета, контроля и анализа данных. Анализ фактической урожайности по каждому полю, точное земледелие, система контроля зерна, топлива, дистанционное управление техникой и анализ ее состояния и использования не только повышают эффективность, урожайность, уменьшают логистические издержки, но и предотвращают кражи. Экономический эффект измеряется миллионами в год, технологии постоянно совершенствуются специалистами компании.



    - Владимир Богданович, что дает внедрение интеллектуальных систем для точного земледелия на примере вашей компании?

    - Используя системы телеметрии, мы анализируем затраты по конкретному полю и оцениваем его доходность. На каждое поле у нас есть подробная история урожайности, ведется полная технокарта поля - проведены работы в разрезе периода, агрегата и техники. Мы имеем полное понимание относительно семян, минеральных удобрений и СЗР, которые были внесены. То есть мы консолидируем все качественные аналитические показатели.



    - А в чем отличие вашей системы телеметрии от систем, которые используют ваши коллеги-конкуренты?

    - Использование GPS-устройств стало нормой для агросектора. Но у нас это полная комплексная система передачи данных для анализа. Сюда входит не только местоположение, скорость и расход топлива. Мы получаем дистанционно данные с бортовых компьютеров техники: на каких оборотах работает двигатель, мощность двигателя в работе, его температура, на какой передаче движется трактор. Мы понимаем, как эксплуатируется техника, не “гробит” ли ее работник. И видим, как качественно выполняется работа. Для примера, показатели мощности и оборотов очень хорошо нам показывают соблюдение технологии в пахоте почвы. У нас внедрен программный комплекс TETRA, который мы постоянно совершенствуем. Комплекс включает в себя функционал сбора и анализа данных, создание документооборота на основании этих данных. Соединив его с 1С, мы начисляем заработную плату механизатору и проводим списание товарно-материальных ценностей на поле.

    - Как создавалась ваша система телеметрии? И каким вы видите ее развитие?


    - Это уникальное решение. Мы не один год к этому шли. Запустили процесс еще в 2014 году. В течение 2016-2017 годов блоки внедренных решений интегрировались в единую систему. В этом году мы ее совершенствуем точечно. У нас есть интересные будущие проекты, но я не хотел бы о них говорить на этом этапе. Могу рассказать о том, что мы уже сделали, что дает конкретные результаты. Техники у нас достаточно, главное - умело ее использовать. Сейчас мы видим наработки каждого вида техники не только в разрезе каждого трактора, скажем, а и в разрезе отдельного прицепного оборудования. То есть никто из наших не может манипулировать данными. Это очень хорошая аналитика.


    - Система окупилась?


    - Точка окупаемости системы наступила еще в 2016 году. Только за счет возвратов от краж урожая мы полностью вернули вложенные средства как в программное обеспечение, так и во все оборудование системы телеметрии, которое установлено на технике компании.


    - Кражи работниками сельского хозяйства у предприятий является, к сожалению, традиционным явлением для постсоветских стран. Как с этим в "Укрлендфарминге"?


    - Если говорить про сегодняшний день, то сбор урожая проходил у нас спокойно, без инцидентов - мы не допускаем к работе воров. Увольняем, не заключаем контракты с теми работниками, которые не ценят свою работу. Кражи если и случаются, то это скорее исключения, они минимальны. То, что происходило еще в 2015-2016 годах, остановилось давно. Мы построили новую психологию, или побороли эту “специфику” советской эпохи - воровать все, что плохо лежит? Я не берусь это утверждать. Фактор “живых денег”, когда можно слить и продать дизтопливо, например, кого-то искушает - “а может не увидят”. Но то, что система контроля дисциплинирует, - бесспорно. С начала внедрения система сразу дала экономию по горюче-смазочным материалам около 30%. И сейчас эта норма поддерживается.


    - То есть можно сказать, что благодаря внедрению ІТ-проектов потери на производстве сведены к минимуму? Есть ли какие-то факторы, на которые невозможно повлиять?


    - В любом случае есть определенные потери при работе комбайна - от 1 до 3%. Эти потери зависят от настройки конкретного комбайна: какую делать грязную примесь. То есть отбирается качественное зерно, менее качественное отбрасывается. На местах всегда ищут “золотую середину”, чтобы соблюсти качественных показателей и минимизировать потери. Очень важно получить не только высокую урожайность, но и высокий класс собранного зерна. Кстати, в этом году у нас очень хорошие показатели по классовости озимой пшеницы.





    Справка: Группа компаний "Укрлендфарминг" является одним из крупнейших украинских агропромышленных холдингов, который занимается выращиванием зерновых, масличных культур, семян, производством яиц и яичных продуктов (Avangardco IPL), производством мяса и молока. Компания обладает современной элеваторной сетью. Предприятия "Укрлендфарминга" присутствуют в более чем 600 населенных пунктах 22 областей Украины. По результатам опросов агрохолдинг считается одним из лучших работодателей страны.

    rbc.ua

    ptichki.net





    Схожі новини
  • "Укрлендфарминг" инвестировал в системы орошения 20 млн долларов
  • «Укрлендфарминг» полностью обеспечивает себя собственным посевным материалом
  • «Укрлендфарминг» выделил миллион ко Дню Победы
  • Укрлендфарминг отмечен в ТОП-20 важнейших инвестпроектов 2019 года
  • корма для несушек от "Укрлендфарминг" получили международный сертификат

  • Додати комментар
    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

    Забороняється використовувати не нормативну лексику, принижувати інших користувачів, розміщувати посилання на сторонні сайти, та додавати рекламу в коментарях.

В "Укрлендфарминг" рассказали, как IТ-решения и высокие зарплаты остановили кражи на производстве


В "Укрлендфарминг" рассказали, как IТ-решения и высокие зарплаты остановили кражи на производствеПрименение информационных технологий повышает прибыльность ведения агробизнеса, и украинские аграрии, которые являются одними из основных экспортеров Украины, это не просто понимают, но и успешно разрабатывают и внедряют уникальные технологии.

О том, как агрохолдинг "Укрлендфарминг" украинского бизнесмена Олега Бахматюка стал одной из самых инновационных компаний Украины, рассказал руководитель департамента внедрения инновационных проектов Владимир Бабий.

Аграрный бизнес традиционно считается консервативным, таким, который мало изменил свою сущность с тех пор, как человек научился земледелию и одомашнил скот. Илон Маск запускает "родстер" в космос, искусственные органы печатаются на 3D-принтерах, а сельское хозяйство - ну что здесь может быть инновационного, - думает рядовой украинец. Между тем, именно инновации - ключ к конкурентоспособности и выживанию агробизнеса в условиях жесткой конкуренции на мировых рынках. Один из крупнейших европейских холдингов, группа компаний "Укрлендфарминг" (Ukrlandfarming), является лидером во внедрении современных систем учета, контроля и анализа данных. Анализ фактической урожайности по каждому полю, точное земледелие, система контроля зерна, топлива, дистанционное управление техникой и анализ ее состояния и использования не только повышают эффективность, урожайность, уменьшают логистические издержки, но и предотвращают кражи. Экономический эффект измеряется миллионами в год, технологии постоянно совершенствуются специалистами компании.



- Владимир Богданович, что дает внедрение интеллектуальных систем для точного земледелия на примере вашей компании?

- Используя системы телеметрии, мы анализируем затраты по конкретному полю и оцениваем его доходность. На каждое поле у нас есть подробная история урожайности, ведется полная технокарта поля - проведены работы в разрезе периода, агрегата и техники. Мы имеем полное понимание относительно семян, минеральных удобрений и СЗР, которые были внесены. То есть мы консолидируем все качественные аналитические показатели.



- А в чем отличие вашей системы телеметрии от систем, которые используют ваши коллеги-конкуренты?

- Использование GPS-устройств стало нормой для агросектора. Но у нас это полная комплексная система передачи данных для анализа. Сюда входит не только местоположение, скорость и расход топлива. Мы получаем дистанционно данные с бортовых компьютеров техники: на каких оборотах работает двигатель, мощность двигателя в работе, его температура, на какой передаче движется трактор. Мы понимаем, как эксплуатируется техника, не “гробит” ли ее работник. И видим, как качественно выполняется работа. Для примера, показатели мощности и оборотов очень хорошо нам показывают соблюдение технологии в пахоте почвы. У нас внедрен программный комплекс TETRA, который мы постоянно совершенствуем. Комплекс включает в себя функционал сбора и анализа данных, создание документооборота на основании этих данных. Соединив его с 1С, мы начисляем заработную плату механизатору и проводим списание товарно-материальных ценностей на поле.

- Как создавалась ваша система телеметрии? И каким вы видите ее развитие?


- Это уникальное решение. Мы не один год к этому шли. Запустили процесс еще в 2014 году. В течение 2016-2017 годов блоки внедренных решений интегрировались в единую систему. В этом году мы ее совершенствуем точечно. У нас есть интересные будущие проекты, но я не хотел бы о них говорить на этом этапе. Могу рассказать о том, что мы уже сделали, что дает конкретные результаты. Техники у нас достаточно, главное - умело ее использовать. Сейчас мы видим наработки каждого вида техники не только в разрезе каждого трактора, скажем, а и в разрезе отдельного прицепного оборудования. То есть никто из наших не может манипулировать данными. Это очень хорошая аналитика.


- Система окупилась?


- Точка окупаемости системы наступила еще в 2016 году. Только за счет возвратов от краж урожая мы полностью вернули вложенные средства как в программное обеспечение, так и во все оборудование системы телеметрии, которое установлено на технике компании.


- Кражи работниками сельского хозяйства у предприятий является, к сожалению, традиционным явлением для постсоветских стран. Как с этим в "Укрлендфарминге"?


- Если говорить про сегодняшний день, то сбор урожая проходил у нас спокойно, без инцидентов - мы не допускаем к работе воров. Увольняем, не заключаем контракты с теми работниками, которые не ценят свою работу. Кражи если и случаются, то это скорее исключения, они минимальны. То, что происходило еще в 2015-2016 годах, остановилось давно. Мы построили новую психологию, или побороли эту “специфику” советской эпохи - воровать все, что плохо лежит? Я не берусь это утверждать. Фактор “живых денег”, когда можно слить и продать дизтопливо, например, кого-то искушает - “а может не увидят”. Но то, что система контроля дисциплинирует, - бесспорно. С начала внедрения система сразу дала экономию по горюче-смазочным материалам около 30%. И сейчас эта норма поддерживается.


- То есть можно сказать, что благодаря внедрению ІТ-проектов потери на производстве сведены к минимуму? Есть ли какие-то факторы, на которые невозможно повлиять?


- В любом случае есть определенные потери при работе комбайна - от 1 до 3%. Эти потери зависят от настройки конкретного комбайна: какую делать грязную примесь. То есть отбирается качественное зерно, менее качественное отбрасывается. На местах всегда ищут “золотую середину”, чтобы соблюсти качественных показателей и минимизировать потери. Очень важно получить не только высокую урожайность, но и высокий класс собранного зерна. Кстати, в этом году у нас очень хорошие показатели по классовости озимой пшеницы.





Справка: Группа компаний "Укрлендфарминг" является одним из крупнейших украинских агропромышленных холдингов, который занимается выращиванием зерновых, масличных культур, семян, производством яиц и яичных продуктов (Avangardco IPL), производством мяса и молока. Компания обладает современной элеваторной сетью. Предприятия "Укрлендфарминга" присутствуют в более чем 600 населенных пунктах 22 областей Украины. По результатам опросов агрохолдинг считается одним из лучших работодателей страны.

rbc.ua

ptichki.net





Схожі новини
  • "Укрлендфарминг" инвестировал в системы орошения 20 млн долларов
  • «Укрлендфарминг» полностью обеспечивает себя собственным посевным материалом
  • «Укрлендфарминг» выделил миллион ко Дню Победы
  • Укрлендфарминг отмечен в ТОП-20 важнейших инвестпроектов 2019 года
  • корма для несушек от "Укрлендфарминг" получили международный сертификат

  • Додати комментар
    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

    Забороняється використовувати не нормативну лексику, принижувати інших користувачів, розміщувати посилання на сторонні сайти, та додавати рекламу в коментарях.