- Мінагрополітики готове передати всі 460 держпідприємства Фонду держмайна
- Мета кадрової реформи – забезпечити ефективність роботи Мінагрополітики
- Конкурсна комісія відібрала 66 кандидатів на вакантні посади керівників 11 державних підприємств
- Створено комісію з конкурсного відбору керівників держпідприємств
- Олексій Павленко: Відтепер керівники держпідприємств призначатимуться виключно за конкурсом
«Школа директорів» працюватиме на постійній основі
Проект «Школа директорів», розпочатий Мінагрополітики у жовтні, буде продовжено і у наступному 2016 році. Фахівці та експерти Офісу реформ Мінагрополітики проведуть для керівників аграрних держпідприємств низку тренінгів, семінарів та інших навчальних заходів з юридичних, фінансових, аудиторських та кадрових питань.
Ірина Гнутова, начальник відділу кадрового забезпечення АПК пояснює: «Мета, яку ми ставили, запроваджуючи проект, це підвищення рівня ефективність роботи топ-менеджерів державних підприємств зі сфери управління Мінагрополітики. Перед переможцями кадрових конкурсів, новими керівниками ДП стоять вкрай складні завдання щодо підвищення ефективності роботи компаній, досягнення певних фінансових показників, а зрештою – підготовка всіх підприємств до роздержавлення. Це вимагає певного обсягу специфічних вузькопрофесійних знань. Відтак, такі навчання завжди на часі. Крім того, специфікою проекту Мінагрополітики, на відміну від подібних в інших відомствах, є те що основну увагу приділено середнім та малим підприємствам. Наступного року ми плануємо провести декілька навчальних модулів та значно розширити перелік предметів».
У жовтні понад 24 новопризначених керівників держпідприємств пройшли тренінг. Далі проект «Школа директорів» планується зробити постійним.
Марина Зеленкова, радник Міністра з питань кадрової політики повідомила, що для досягнення максимальної ефективності, навчання в рамках проекту «Школа директорів» має відбуватись на системній та регулярній основі. «Відтак, у наступному році буде проведено низку освітніх заходів, покликаних підвищити ефективність роботи том-менеджерів державних підприємств. Крім того за результатами першого модулю навчання було вирішено проводити такі заходи у вигляді, наприклад workshop'ів та круглих столів. Де учасники матимуть змогу не лише підвищувати свої фахові знання у сфері управління та менеджменту, але й ділитися власним досвідом. Ми намагаємось віднайти оптимальний формат навчання керівників, орієнтований на досягнення єдиного результату та стратегічних цілей всієї системи Мінагрополітики».
