Аграрний тиждень. Україна
» Юрій Мельник: «Аграрний сектор може бути прогнозованим, ефективним, локомотивним сектором національної економіки»
» Юрій Мельник: «Аграрний сектор може бути прогнозованим, ефективним, локомотивним сектором національної економіки»

    Юрій Мельник: «Аграрний сектор може бути прогнозованим, ефективним, локомотивним сектором національної економіки»


       altНинішня команда головних керівників Мінагрополітики - міністр і його заступники - офіційно формувалась, починаючи з 18 грудня 2007 року. Тобто, від дня призначення Юрія Мельника аграрним міністром у складі Уряду Тимошенко. Втім, ці люди ще раніше відбулися як яскраві особистості, у кожного за плечима - багаторічний досвід організаторської роботи. Адже всі вони були і науковцями, і менеджерами, і директорами, і високопосадовцями. Тож сьогоднішнє свято - привід ще раз поговорити про ті проблеми, які їм вдалося вирішити. І про те, над чим доведеться активно працювати.   За кілька днів до Дня працівників сільського господарства нам вдалося поспілкуватися з Юрієм Федоровичем Мельником - не просто міністром, а менеджером високого європейського класу, як його називають однодумці. Хоча, як підкреслює сам Юрій Федорович, багатьох цьогорічних показників навряд можна було б досягти, якби не високопрофесійний і злагоджений колектив міністерства. Бо, як мовиться в народі, «один у полі не воїн». І щодня аграрному міністру доводиться розраховувати на чітку й відповідальну роботу і своїх заступників, і всього апарату відомства. А від того, наскільки вірно, мудро і оперативно спрацює команда, залежить кінцевий результат. Чи не так? Юрій Мельник вважає цей рік нерядовим для аграріїв. Адже нарешті через ефективність агровиробництва проявилися капіталовкладення, які були зроблені в АПК у попередні роки. «Аграрії не просто виробили великий обсяг валової продукції, - констатує міністр. - Саме за рахунок передових технологій, сучасної техніки, цікавих управлінських рішень і підходів досягнуто таких показників. Перш за все, отримано дуже пристойний і високий рівень урожайності сільгоспкультур зернових - пшениці, ячменю, кукурудзи, а також соняшнику і цукрових буряків. В господарствах ряду областей валове виробництво зерна перевищило 3 млн. т, а врожайність - за 40 центнерів з гектара». - Які це області? Юрій Мельник: - Одеська, altХарківська, Дніпропетровська, Полтавська, Вінницька. В таких областях як Полтавська, Хмельницька, Тернопільська ми зменшили обсяги посіву цукрового буряку, а його врожайність перевищила 400 центнерів. Колись у нас були такі показники на рівні господарств. Сьогодні ж маємо на рівні областей. В деяких регіонах цукрові плантації - від 20 до 60 тис. га і врожайність понад 420 центнерів в заліковій вазі. Середня врожайність по Україні буде 390 центнерів, а ще 3-4 роки тому ледь сягала 290. Така динаміка відбулася саме за рахунок спеціалізації бізнесу. Цукровим буряком нині займається той, хто вирощує його, переро***є і реалізує. Здійснені капіталовкладення в технологію, в обладнання. І навіть в умовах невідповідності цін виробництва за рахунок технології є конкурентними. - А як багато сьогодні ефективних підприємств? - Нині в кожній області, в кожному районі є ефективно працююче аграрне підприємство. І необов'язково їхати в «Агро-Союз», який ще 5 років тому був лідируючим і у тваринництві, і у рослинництві. Скажімо, в Полтавській області є ряд прекрасних агропідприємств. Наприклад, ТОВ «Маяк» Котелевського району, який очолює Герой України Тетяна Корост. Неподалік розташоване підприємство «Батьківщина», яким керує Герой України Олександр Коросташов. Або підприємство «Агроекологія» Семена Антоця. Ці господарства за будь-яких умов є ефективними. З'явились і нові. Наприклад, «Повстинагроальянс» Григорія Вернигори. Цей унікальний керівник обро***є понад 20 тис. га землі. В структурі посівів господарства - і це на Полтавщині! - немає соняшнику. Та є 4,5 тис. га цукрового буряка, майже 8 тис. га кукурудзи. Там - ефективні технології, ефективні менеджери. Є високоефективне тваринництво. Або Хмельниччина. Агрофірма «Перлина Поділля» Петра Іващука, теж Героя України. Ефективно працює на 12 тис. га, демонструючи прекрасні показники врожайності і ефективності виробництва. Ми звикли говорити про те, що «Миронівський хлібопродукт» - це тільки виробництво бройлерів. А нині це також сучасні технології в рослинництві, завдяки яким обро***ється alt150 тис. га землі, де отримують суперпоказники. Але в чому відмінність цих підприємств? Вони мають диверсифіковане виробництво, де дуже чітко проявилися переваги поточного року. Ми багатьом і впродовж років говорили: інтенсивні технології мають бути впроваджені не тільки в рослинництві, а й у тваринництві. Ще один приклад - компанія «Амако», що спеціалізувалася виключно на постачанні техніки та технологій для рослинництва. Тепер вирішила постачати техніку і для тваринництва. Результат ми бачимо на базі підприємства «АгроРегіон», яким керує Юрій Михайлович Карасик. Тут обро***ють 60 тис. га, та водночас мають 3 тис. корів. Щороку 20 тис. голів свиней відправляють на м'ясокомбінат. І нинішня проблема, яка є на ринку зерна, найменше торкається підприємств, у яких є тваринництво. Протягом року при всіх існуючих проблемах в ефективо працюючих підприємствах продукція тваринництва є рентабельною. Ціни на високоякісне молоко, які дають спеціалізовані підприємства, були високо стабільними. Ціни на ВРХ, на свиней з урахуванням збільшеної державної дотації 2008 року також є цікавими для бізнесу. Підприємства не поспішають одномоментно продати зерно, бо у них є інші доходи: від реалізації молока, мяса. Тож від лозунгів потрібно переходити до реалізації конкретних проектів у тваринництві. Адже Уряд в цю галузь спрямував і збільшені розміри та обсяги дотацій, і збільшив кількість програм підтримки, і здешевив кредити (дві облікові ставки НБУ компенсуватимуться на проекти в тваринництві). До речі, вирішено питання продовження пільгових режимів оподаткування: ПДВ і фіксованим податком. Держава визнала, що обидва податки є приференційними для сільського господарства і саме за умови їх дії ми зможемо створювати незмінні прогнозовані умови господарювання. Нам за 10 років нарешті вдалося реалізувати зміни по ПДВ. Ми сьогодні задекларували: ці зміни встановлені без обмеження терміну дії. І бізнес може планувати свої дії навіть в умовах фінансової кризи. - Це визначено законом? - Так. Він прийнятий 31 жовтня як антикризовий. - В умовах великого врожаю altпроявилися нові проблеми, яких не було в попередні роки... - Раніше ми говорили: головне - виростити, а як розпорядитися, як продати - визначимося. Та ніхто не прогнозував, що світові сировинні ринки стануть неефективними. І саме через сировннні ринки, в першу чергу, є проблеми у розвитку окремих галузей у всьому світі, а не лише в Україні. В умовах, коли весь світ обмежив кредитування реального сектора економіки, хоча б тимчасово, на сировинних ринках наступив період затишку. І уряди більшості країн світу, в тому числі і України, розуміють: реальний сектор економіки, який дає доходи бюджету, формує соціальні виплати, повинен розвиватися і рухатися. В цьому секторі обовязково є галузі, які можуть витягувати за собою всі інші. Визнано, що це може бути будівництво, машинобудування. Та домінуючим є сектор аграрного виробництва. В АПК для реалізації інвестиційних проектів є потреба будувати. Ми даємо роботу хімічним підприємствам, бо вже задекларували 1 млн. т міндобрив у поживній речовині. Нам потрібна техніка, в тому числі вітчизняного виробництва. Навіть в умовах певного ускладнення на фінансових ринках Уряд прийняв рішення про пільгове кредитування агросектора і визначив цей напрямок пріоритетним й на 2009 рік. Адже крім забезпечення продовольчої безпеки, виробництва продуктів харчування, АПК буде давати роботу всім, чиї ресурси споживає. Нас підтримують ще й тому, що сільгосппродукція може давати великі бюджетні та валютні надходження. Тому на АПК ще дивляться як на сектор, який може суттєво поліпшити торговельний ресурс держави у заробітку валюти на внутрішніх і зовнішніх ринках.   Коли людині є що сказати, вона може говорити годинами. Правда ж? Ми спілкувалися з міністром щонайменше півтори години. Багато цифр, багато прикладів, багато розрахунків було наведено. Вони попередні. Трохи пізніше ми матимемо остаточні результати роботи АПК. Сьогодні ж не можна не погодитися: аграрії зробили все altвід них залежне, аби виростити й зібрати щедрий врожай. Тож кожен з нас повинен подякувати їм за нелегку працю, за натхнення, за любов до землі. Адже плекати хліб і годувати народ - один із найсвятіших земних обов'язків.                                                                       Підготовлено прес-службою Мінагрополітики alt





    Схожі новини
  • Юрій Мельник: «Єдина галузь, що приростає нині - це аграрний сектор»
  • Юрій Мельник: «Усіх має об'єднати ефективне сільське господарство і реалізація аграрного потенціалу»
  • Юрій Мельник: «Аграрний сектор може бути прогнозованим, ефективним, локомотивним сектором національної економіки»
  • Юрій Мельник:
  • Юрій МЕЛЬНИК. ГРАФІК ФІНАНСУВАННЯ НА СЬОГОДНІ ОПТИМАЛЬНИЙ

  • Додати комментар
    reload, if the code cannot be seen

    Забороняється використовувати не нормативну лексику, принижувати інших користувачів, розміщувати посилання на сторонні сайти, та додавати рекламу в коментарях.

Юрій Мельник: «Аграрний сектор може бути прогнозованим, ефективним, локомотивним сектором національної економіки»


   altНинішня команда головних керівників Мінагрополітики - міністр і його заступники - офіційно формувалась, починаючи з 18 грудня 2007 року. Тобто, від дня призначення Юрія Мельника аграрним міністром у складі Уряду Тимошенко. Втім, ці люди ще раніше відбулися як яскраві особистості, у кожного за плечима - багаторічний досвід організаторської роботи. Адже всі вони були і науковцями, і менеджерами, і директорами, і високопосадовцями. Тож сьогоднішнє свято - привід ще раз поговорити про ті проблеми, які їм вдалося вирішити. І про те, над чим доведеться активно працювати.   За кілька днів до Дня працівників сільського господарства нам вдалося поспілкуватися з Юрієм Федоровичем Мельником - не просто міністром, а менеджером високого європейського класу, як його називають однодумці. Хоча, як підкреслює сам Юрій Федорович, багатьох цьогорічних показників навряд можна було б досягти, якби не високопрофесійний і злагоджений колектив міністерства. Бо, як мовиться в народі, «один у полі не воїн». І щодня аграрному міністру доводиться розраховувати на чітку й відповідальну роботу і своїх заступників, і всього апарату відомства. А від того, наскільки вірно, мудро і оперативно спрацює команда, залежить кінцевий результат. Чи не так? Юрій Мельник вважає цей рік нерядовим для аграріїв. Адже нарешті через ефективність агровиробництва проявилися капіталовкладення, які були зроблені в АПК у попередні роки. «Аграрії не просто виробили великий обсяг валової продукції, - констатує міністр. - Саме за рахунок передових технологій, сучасної техніки, цікавих управлінських рішень і підходів досягнуто таких показників. Перш за все, отримано дуже пристойний і високий рівень урожайності сільгоспкультур зернових - пшениці, ячменю, кукурудзи, а також соняшнику і цукрових буряків. В господарствах ряду областей валове виробництво зерна перевищило 3 млн. т, а врожайність - за 40 центнерів з гектара». - Які це області? Юрій Мельник: - Одеська, altХарківська, Дніпропетровська, Полтавська, Вінницька. В таких областях як Полтавська, Хмельницька, Тернопільська ми зменшили обсяги посіву цукрового буряку, а його врожайність перевищила 400 центнерів. Колись у нас були такі показники на рівні господарств. Сьогодні ж маємо на рівні областей. В деяких регіонах цукрові плантації - від 20 до 60 тис. га і врожайність понад 420 центнерів в заліковій вазі. Середня врожайність по Україні буде 390 центнерів, а ще 3-4 роки тому ледь сягала 290. Така динаміка відбулася саме за рахунок спеціалізації бізнесу. Цукровим буряком нині займається той, хто вирощує його, переро***є і реалізує. Здійснені капіталовкладення в технологію, в обладнання. І навіть в умовах невідповідності цін виробництва за рахунок технології є конкурентними. - А як багато сьогодні ефективних підприємств? - Нині в кожній області, в кожному районі є ефективно працююче аграрне підприємство. І необов'язково їхати в «Агро-Союз», який ще 5 років тому був лідируючим і у тваринництві, і у рослинництві. Скажімо, в Полтавській області є ряд прекрасних агропідприємств. Наприклад, ТОВ «Маяк» Котелевського району, який очолює Герой України Тетяна Корост. Неподалік розташоване підприємство «Батьківщина», яким керує Герой України Олександр Коросташов. Або підприємство «Агроекологія» Семена Антоця. Ці господарства за будь-яких умов є ефективними. З'явились і нові. Наприклад, «Повстинагроальянс» Григорія Вернигори. Цей унікальний керівник обро***є понад 20 тис. га землі. В структурі посівів господарства - і це на Полтавщині! - немає соняшнику. Та є 4,5 тис. га цукрового буряка, майже 8 тис. га кукурудзи. Там - ефективні технології, ефективні менеджери. Є високоефективне тваринництво. Або Хмельниччина. Агрофірма «Перлина Поділля» Петра Іващука, теж Героя України. Ефективно працює на 12 тис. га, демонструючи прекрасні показники врожайності і ефективності виробництва. Ми звикли говорити про те, що «Миронівський хлібопродукт» - це тільки виробництво бройлерів. А нині це також сучасні технології в рослинництві, завдяки яким обро***ється alt150 тис. га землі, де отримують суперпоказники. Але в чому відмінність цих підприємств? Вони мають диверсифіковане виробництво, де дуже чітко проявилися переваги поточного року. Ми багатьом і впродовж років говорили: інтенсивні технології мають бути впроваджені не тільки в рослинництві, а й у тваринництві. Ще один приклад - компанія «Амако», що спеціалізувалася виключно на постачанні техніки та технологій для рослинництва. Тепер вирішила постачати техніку і для тваринництва. Результат ми бачимо на базі підприємства «АгроРегіон», яким керує Юрій Михайлович Карасик. Тут обро***ють 60 тис. га, та водночас мають 3 тис. корів. Щороку 20 тис. голів свиней відправляють на м'ясокомбінат. І нинішня проблема, яка є на ринку зерна, найменше торкається підприємств, у яких є тваринництво. Протягом року при всіх існуючих проблемах в ефективо працюючих підприємствах продукція тваринництва є рентабельною. Ціни на високоякісне молоко, які дають спеціалізовані підприємства, були високо стабільними. Ціни на ВРХ, на свиней з урахуванням збільшеної державної дотації 2008 року також є цікавими для бізнесу. Підприємства не поспішають одномоментно продати зерно, бо у них є інші доходи: від реалізації молока, мяса. Тож від лозунгів потрібно переходити до реалізації конкретних проектів у тваринництві. Адже Уряд в цю галузь спрямував і збільшені розміри та обсяги дотацій, і збільшив кількість програм підтримки, і здешевив кредити (дві облікові ставки НБУ компенсуватимуться на проекти в тваринництві). До речі, вирішено питання продовження пільгових режимів оподаткування: ПДВ і фіксованим податком. Держава визнала, що обидва податки є приференційними для сільського господарства і саме за умови їх дії ми зможемо створювати незмінні прогнозовані умови господарювання. Нам за 10 років нарешті вдалося реалізувати зміни по ПДВ. Ми сьогодні задекларували: ці зміни встановлені без обмеження терміну дії. І бізнес може планувати свої дії навіть в умовах фінансової кризи. - Це визначено законом? - Так. Він прийнятий 31 жовтня як антикризовий. - В умовах великого врожаю altпроявилися нові проблеми, яких не було в попередні роки... - Раніше ми говорили: головне - виростити, а як розпорядитися, як продати - визначимося. Та ніхто не прогнозував, що світові сировинні ринки стануть неефективними. І саме через сировннні ринки, в першу чергу, є проблеми у розвитку окремих галузей у всьому світі, а не лише в Україні. В умовах, коли весь світ обмежив кредитування реального сектора економіки, хоча б тимчасово, на сировинних ринках наступив період затишку. І уряди більшості країн світу, в тому числі і України, розуміють: реальний сектор економіки, який дає доходи бюджету, формує соціальні виплати, повинен розвиватися і рухатися. В цьому секторі обовязково є галузі, які можуть витягувати за собою всі інші. Визнано, що це може бути будівництво, машинобудування. Та домінуючим є сектор аграрного виробництва. В АПК для реалізації інвестиційних проектів є потреба будувати. Ми даємо роботу хімічним підприємствам, бо вже задекларували 1 млн. т міндобрив у поживній речовині. Нам потрібна техніка, в тому числі вітчизняного виробництва. Навіть в умовах певного ускладнення на фінансових ринках Уряд прийняв рішення про пільгове кредитування агросектора і визначив цей напрямок пріоритетним й на 2009 рік. Адже крім забезпечення продовольчої безпеки, виробництва продуктів харчування, АПК буде давати роботу всім, чиї ресурси споживає. Нас підтримують ще й тому, що сільгосппродукція може давати великі бюджетні та валютні надходження. Тому на АПК ще дивляться як на сектор, який може суттєво поліпшити торговельний ресурс держави у заробітку валюти на внутрішніх і зовнішніх ринках.   Коли людині є що сказати, вона може говорити годинами. Правда ж? Ми спілкувалися з міністром щонайменше півтори години. Багато цифр, багато прикладів, багато розрахунків було наведено. Вони попередні. Трохи пізніше ми матимемо остаточні результати роботи АПК. Сьогодні ж не можна не погодитися: аграрії зробили все altвід них залежне, аби виростити й зібрати щедрий врожай. Тож кожен з нас повинен подякувати їм за нелегку працю, за натхнення, за любов до землі. Адже плекати хліб і годувати народ - один із найсвятіших земних обов'язків.                                                                       Підготовлено прес-службою Мінагрополітики alt





Схожі новини
  • Юрій Мельник: «Єдина галузь, що приростає нині - це аграрний сектор»
  • Юрій Мельник: «Усіх має об'єднати ефективне сільське господарство і реалізація аграрного потенціалу»
  • Юрій Мельник: «Аграрний сектор може бути прогнозованим, ефективним, локомотивним сектором національної економіки»
  • Юрій Мельник:
  • Юрій МЕЛЬНИК. ГРАФІК ФІНАНСУВАННЯ НА СЬОГОДНІ ОПТИМАЛЬНИЙ

  • Додати комментар
    reload, if the code cannot be seen

    Забороняється використовувати не нормативну лексику, принижувати інших користувачів, розміщувати посилання на сторонні сайти, та додавати рекламу в коментарях.